科莫利近日被尤文任命为球队CEO，他在昨日出席了一期论坛，并发表了演讲，谈到了俱乐部DNA、转会等话题。　　在选拔新栽培时会有何考量　　“每位栽培在与俱乐部的口试中齐会作念自我先容，并示意一切齐好。但当他们运转执教后，却会说一切齐很厄运。刻下，我把他们在口试中说的那些话写进协议里，辅导他们仍是说过什么。我在口试中会说：‘咱们是这样责任的，这些是咱们的经过，数据主导球员选拔、定位球、伤病耀眼等好多方面。如若您能采纳，那就这样办；如若不可，咱们捏手说念别。’栽培必须拥抱这种理念。”　　对于尤文的文化和DNA　　“我会花30%的责任时候去想考俱乐部文化，因为我肯定莫得文化就无法获得后果。我曾问马图伊迪、特雷泽盖等东说念主，尤文图斯的DNA是什么。他们齐给出相通的谜底：‘胜仗’。但文化是不同的，它是从下到上构建的。咱们今天早上开了一次蹙迫会议，来磋议咱们的文化是什么。我对全球说：‘你们来决定咱们是谁，我不错给出一些宗旨，但文化是由底层决定的。’文化即是俱乐部的价值不雅。”　　对于数据的蹙迫性　　“红鸟之前在图卢兹聘任我，是为了让我用数据来引颈组织架构。尤文图斯知说念我会带来数据，因为这是我想考的花式，是我料理俱乐部的一部分。正确使用数据的重要，是从CEO运转的全员一致。料理层与栽培之间的相干时常是最大报复，是断裂点。需要一座桥梁，一个既懂数据又能用栽培谈话换取的东说念主。如若有这样一个东说念主，况且栽培知足采纳，那么桥梁就能建筑，不然就不行。”　　“在图卢兹，咱们每天齐会测量系数职工的情绪现象，望望是否有压力，是否有东说念主不想来上班。这相称灵验。咱们决定不雇佣那些莫得能源的东说念主。在球场上，咱们谢绝传中远射。”　　对于数据在球探中的利用　　“在图卢兹，咱们寻找的是球员的个性。数据不错揭示球员的性情。举例，等闲触球的球员等闲展现出个性。但想要球权和自利之间有一条好意思妙的规模。温格曾对我说：‘老是那些东说念主会作念出正确传球，也老是那些东说念主进球。’他说得对。”　　你看成CEO的指令格调　　“如若你想成为行为的榜样，你必须作念你我方。你必须找到让我方安稳的位置。如若有东说念主从泊车场看到你走进办公室，就能知说念你的现象。我知说念，如若我带着负面情绪走进办公室，这种情绪会推广。反之也是。我但愿身边有东说念主能改造我。在图卢兹，我曾对共事说：‘如若我偏离了俱乐部文化，你们必须告诉我；如若我签了一个招架文化的球员，你们也要告诉我。’”　　磋议一下数据利用于足球的改日　　“下一步是更好地在青训层面使用数据，来判断谁能胜仗，怎样耀眼伤病或球员过度使用。在足球中，历史上全球更倾向于招募上半年出身的球员，但数据标明，实在胜仗的东说念主经常出身在年末。这太愚蠢了。在图卢兹，咱们特意选拔了好多8月之后出身的年青球员。价值最高的问题是：一个平日时尚和一个顶级时尚的分别是什么？不可只是是时代，而是情绪层面的。前几天我在齐灵看了辛纳的比赛，我想：要打出这种水平，你必须在绝顶专注的同期保持裁减。就像濒临球门时一样。这相称难，需要你在不到一秒内裁减并逶迤呼吸。至于数据的改日，无论是否借助东说念主工智能，是测量11名球员之间的渴望连系。如若咱们能相识谁与谁妥洽得更好，咱们将透顶更动比赛。”